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云南凤糖集团与云南滇红集团“强强联合”打造完美“航母”

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-6-18
  云南滇红集团股份有限公司与云南凤庆糖业集团有限责任公司签订合作协议,重新以临沧两大茶、糖为载体合并重组新的集团公司,合并重组后的公司由云南凤糖集团出资控股经营,占66.84%股份。新集团公司董事长王天权表示,临沧茶、糖两大集团的“联姻”是一项“强强联合”的新举措,同时还是打造一艘完美“航母”的联合。日前,记者带着人们所关心的 “有关茶、糖‘强强联合’的一些情况”专访了新集团公司董事长王天权。
  “滇红”:
  拥有“品牌+技术+基地”
  云南滇红集团股份有限公司前身云南省凤庆茶厂,1939年因名茶“滇红”诞生而创建,至今已有67年创业史,1996年作为云南省首批国有企业改制试点单位之一进行国有企业股份制改造,组建成立股份有限公司,后经2001年、2003年两次以产权制度为核心的深化改革,改制成为民营股份有限公司。改制后,公司建立起了集种植、生产、加工、科研、销售于一体的规模化市场营销网络及品牌影响力,并发展成全国性的民营股份制茶叶企业。
    公司总资产1.7亿元,注册资本3093万元,有员工520人,有茶叶基地30760多亩(其中有20000亩已通过瑞士IMO国际有机茶认证),茶叶初制厂(车间、所)87个,其中,单个投资100万元以上的有4个,基地和初制厂每年能为滇红提供原料3500吨,约占总采购量的50%。该公司产品涵盖滇红工夫茶、CTC红碎茶、普洱茶、花茶、绿茶、沱茶、饼茶等10多类200多个规格品种,主要产品“凤牌”和“王子冠牌”均属云南省著名商标。产品主要销往北京、上海等省市,还出口到俄罗斯、美国等国家。
       在生产经营方面,公司每年都实现新的突破,仅2005年就突破了销售10万担的历史性大关,实现销售各类茶叶5100吨,销售总值9300万元。该公司被列为“云南省农业产业化龙头企业”、“国家扶贫龙头企业”,以及获得“云南省诚信企业”、“全国守合同重信用单位”等殊荣;2005年在临沧茶叶行业率先通过QS认证。
       凤糖:“茶糖联姻”实现优势资源整合
     “滇红以出产茶叶闻名于世,茶里有一丝苦味;而凤糖的主产品是糖,那临沧的茶、糖两大集团合并重组新公司就是一项苦中带甜而‘苦尽甘来’的事业嘛!”“我懂糖业,但不懂茶这个行业,而‘滇红’的未来还需要公司及每位员工的共同努力,相信在不远的将来,‘滇红’这面红旗会扛遍全世界!”王天权对于这份“苦尽甘来”的事业信心十足。
      说起1982年毕业于广西大学工学院、任凤糖集团公司董事长的王天权,凤糖集团蔗区农民都知道他:1997年,他只身从广西来到临沧创业,在瞄准临沧糖业市场后,他出资2100万元向凤庆县国资局协议收购了凤庆县营盘糖厂51%经营资产,实行控股经营,并改组成立云南省凤庆糖业集团有限责任公司。在糖业市场疲软的状况下,王天权克服了重重困难,使云南凤糖集团发展成为总资产达5.2亿元的全国知名制糖企业。
     王天权说:“‘滇红’这个老品牌可谓世界闻名,凤糖集团要真正打造成世界‘航母’,就需要更多的、更大的资源平台,所以我们选择 ‘滇红’强强合作,这是农业产业化龙头企业的合作,也是战略选择。”
   集团公司合并重组后在融资上更加方便,还能充分发挥资源优势。在生产管理、市场开拓等方面既便于管理又能形成规模,而最终达到优势互补,从而进一步加快推进当地农业产业化和新型工业化进程。
       在未来发展上,公司会保护并合理利用好拥有67年发展史的“滇红”品牌,并通过对其注入一些新的元素来提升“滇红”品牌。王天权说,未来‘滇红’时代是做文化品牌的时代,而不是做产品的时代,但我们也要一如既往地在品质、安全、卫生上去做好“生产”这篇文章,因为品牌是内在的而不是外在的,所以要先有品质才有品牌。希望通过文化、品牌而把“滇红”做成茶业的珠穆朗玛峰。

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